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微软增长的关键不是新Windows 10 而是云业务【爱超联赛】
时间:2020-12-11 来源:爱超联赛app 浏览量 33099 次

muchasalreadybeenwrittenaboutmicrosoft’s new window S10 andthereintroductionofitslong-loststartbuttonafterthecompanyunveity tedff esdaymorning.thenewosmayprovideamuch-neededadvanceoveritspredecessor,Windows 8。 butitisunlikelytorestoremicrosoftmsft-1.22 % toitsformergloryastheoperatingsystemofchoiceforcomputingdevices-certain nes awheres argelysupplantedthepcintermsofattention .美国时间9月30日上午,Microsoft发布了最近的旗舰Windows10。 新的操作系统可能会受到Windows 8所期待的改良,但微软公司恢复过去作为计算设备选择的操作系统的顶点的可能性很低,特别是现在的平板电脑和智能手机在很大程度上取代了PC wheremicrosoftisseeingalotofgrowth,though, is inits cloud-basedbusinesseslikeazure (aplatformformanagingbusinessapplications ) and office 365 (thecloud-basedversionofitssignatureproductivitysoftwaresuite ) . in the company’smostrecentearningsrecent revenuefromcommercialcloudservicesgrew 147 %,representingannualizedrunrateofover $ 4.4 公司最近的财务报告显示商业云服务的收益迅速增加了147%,年化运营收益超过了44亿美元。 “ourcloudosrepresentsthefastestgrowingopportunityformicrosoft是“newishceosatyanadellasaidduringacallwithinvestorsinjuly.it’” theformerexecutivevicepresidentofmicrosoft’scloudandenterprisegroup是isbullishonthebusiness.sincetakingoverthetopjobearliers hehasreorganizedthecompanyandmadesellingmicrosoft’scloudinfrastructureandapplicationsapriority.7月,新任CEO唐纳在与投资者的电话会议上伦纳德拉兼任微软公司的云和企业业务的继续执行副总裁,但不应该对这项业务寄予期待。

今年年初接手首席执行官以来,伦纳德将重组公司,销售微软公司的云基础架构和应用程序作为最高优先事项。 Nadella also tapped Scott Guthrie,a longtime Microsoft exec,Forhisoldrole.Fortunerecentlycaughtupwithguthrietoaskaboutsomeofthecha the competition with Amazon,Andwhatdifferentiatesmicrosoft’s cloud Products .唐纳德还说,在微软公司兼任高管多年的斯科特o格里把自己的本来地位《财富》杂志最近采访了灰熊,询问了施主掀起狂澜期间微软公司再次发生的一些变化、与亚马逊的竞争、微软公司云产品的差异化点。

财富: howhasyourrolechanged? 财富:你的责任再次发生了什么变化? Guthrie : itookoverinfebruary是ithinkthesamedaysatyabecameceo.oneofthethingsthatsatyatalksaboutishowwe’relivinginamobile cloud-first world.ithinkthecloudandenterprisegroupinmicrosofthasbeenveryfocusedforthelasttwoorthreeeyearsonthatmission。 enintheprocessoftransformingourbusinesstoreallyembracethat.I’dsayalotofmyfocushasbeenaround,howwweacceleratethatever how do we me And then,howdoweembracecustomersandbuildthesetofproductsthattheyreallywantinthismobile-first,cloud-first world。 andprovideauniquelydifferentiatedofferingthatwethinkonlywecanprovide? 格思里:我2月份继续在微软公司的云和企业业务的交接中担任副总裁,离开了萨蒂亚和CEO是当天。 萨蒂亚谈论的主题之一是我们如何生活在以移动为中心的以云为中心的世界中。

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微软公司的云和企业集团最近两三年都将重点放在这个愿景上。 我们的目的是大幅改变业务,切实构建这个愿景。

我主要关注的问题是如何进一步加快这个过程。 我们怎么继续走这条路? 我们如何从顾客那里到达,为顾客构建这个基于移动、基于云的世界中切实考虑的产品集? 如何获得自己的差异化产品? what’suniqueaboutwhatmicrosoftisoffering? 微软公司获得的服务有什么独特之处? thestoryiusuallytellcustomersishowwe’rereallydoingthreeuniquethings-threethingsthatthecombinationofwhichwethinkisunique one is we’refocusedonanddeliveringahyper-scalecloudplatformwithourazureservicethat’sdeployedaroundtheworld.we’rennet he world.eace tacenters.putinperspective是, amazonhasabouthalfthatmanyregions.googlefortheircloudplatformonlyhasaboutafifthofthoseregionstoday.soweactuallynowhave oadeste rspective.fromascalingperspective是ithink we’reon eof [ very few ] - Amazonand Google being the othertwo-HyPer-SCale Provider sout Here Thatare installing MMO Many Hundred SOU Sand Sormillion sofserverser ers .第一,我们通过部署在世界各地的Azure服务获得了超大规模的云平台。 我们现在在世界16个地区建设数据中心。

每个区域都有多个数据中心群集。 客观上亚马逊的地区数量只有我们的一半。 谷歌的云平台区域只有我们的五分之一。

所以,从地域上来说,现在我们的展望是最广阔的。 就规模而言,我们是少数超级大供应商之一(另两个是亚马逊和谷歌),每年向云数据中心添加数千万或数百万服务器。 webelievethatthatgeographicfootprint, aswellastheeconomiesofscalethatyougetwhenyouinstallandhavethatmuchcapacity, putsyouinauniquepositionfromaneconomicandfromacustomercapabilityperspective, wherewecantakethecustomersandcanliterallyspinuptensofthousandsofvirtualmachines, orstorepetabytesorexabytesofstorageinstantlyanywhereintheworld.ultimatelywethinkthereareaboutthreeprovidersouttherethatare g to eed .从经济性和顾客能力的观点出发,公司追加享受这样大的处分能力后,地区的展望面积和规模的经济使公司处于自己的地位,随时随地为顾客提供服务,运营数万台虚拟世界设备,电影打工和AI 我们最后指出大约三家供应商可以满足这个市场的需要。

Where I think we differentiate then,versus the other two, isaroundtwocharacteristics.oneisenterprisegradeandthefocusondeliveringsomethingthat’snotonlyhyper-scalefromaneconor eogrape ly enterprise-gradefromacapability, support是, andoverallservicesperspective.ithink that’ssomethingthatmicrosofthasreallykindofinvestedfor 20-plusyearsintermsofgettive entent oucansayprettyeasily是, that you’reenterprisegrade.butittakesanawfullotoftimebothtobuildoutthemuscleandearnthetrustoforganizations .与其他两个供应商相比有一个是我们专注于获得超大规模的服务,不仅在经济和地区展望面积方面超大规模,而且在能力、反对和整体服务方面构筑可靠的企业水平。 为了超过这样的企业级服务,微软公司显然投入了20多年的希望。 虽然在一起更容易,但据说实践得到企业的信赖需要很长时间。

theotherthingthatwehavethat’sfairlyuniqueisaverylargeon-premisesfootprintwithourexistingserversoftwareandwithourprivation Pabb we’refocusingonis,howdoweenableorganizationsandenterprisesaswellasthestartupsandisvsttocloudbutcanalsointegratewithinenterprise’sexistingdatacentersandbuildhybridsolutionsthatspanacrossboth? 另一个特点是,由于现有的服务器软件和私有云的能力,我们的本地部署业务规模非常大。 其中,我们关注的焦点之一是如何使组织和企业与初创企业和独立国家软件开发者建立解决方案,不仅可以与超大规模的公共云集成,还可以与企业现有的数据中心集成,混合解决方案what’syourassessment,in light of everything you just said,ofhowamazonhasbeenabletomoveforwardingainingsomuchmarketshare刚才说过威尔, ithinkamazonwasoneofthefirsttoreallygobiginthecloudspace.soithinkthere’scertainlyafirstmoveradvantagethatthey’VEB eey obenefie earsbeforewedidwithourowncloudeffort.kudostothemforreallyembracingitasearlyastheydid ermsofwherewe’reat today, we’ve got about 57 % of the fortune 500 thatarenowdeployedonmicrosoftazure.obviouslyacorepartofmymissionistonotjustbethesollation rtwe rentleaderfromamarket-share perspective.ultimatelythewaywethinkwedothatisbyhavingauniqueseee fferingsandauniquepointofviewthate 所以,承认有先发优势,他们必须由此受益。 如果我们对云的投入需要在3年前开始就好了。

他们需要那么快投身云业务,给他们回忆。 在目前的业务中,《财富》美国500强中,约57%的企业引进了微软公司的Azure。 当然,我的主要愿景不意味着保持第二位的方向,确实是从现在的领导那里提供市场份额。

毕竟,我们要构建这个,必须获得与自己的产品差异化的观点。 doesthefactthatsatya [ na della ] hadyourroleintheorganizationbeforebecomingceoinanywaychangetherelationshipthatyouhavewith萨蒂亚Well, id on’tk no wifi’dsaythere’sbeenabigchangefromthatperspective.I mean是ithinkobviouslywe’vebeensayingforawhilethismobile-fire cloud-first…”devicesandservices”ismaybeanotherwaytoputit.that’sbeenourfocusasacompanyevenbeforesatyabecat erspective, ithinkweverymuchavebeenfocusedoncloudnowforacoupleofyears.iwouldn’tsaythisnowmeans,“Oh,no WWE’reseriousaboutcloud .”ithine 我们还说移动基础,云基础。 也许可以改变解释的方式。

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那就是“设备和服务”。 这依然是我们公司的重点,在萨蒂亚成为公司首席执行官之前也是如此。 从战略角度来看,我们专心于云有几年了。 不是说我们现在开始尊重云了。

我们对云的崇敬早就有了非常广泛的时间。 certainlyithelpsthefactthattheceoisabigbelieverincloudandhasabunchoffirst-handexperiencerunningthecloudbusinesses.it ceer helps butalsosomeoftheothercloudservicesthatwe’redoing是whether they’redevicespecificorgamingspecificorwithourofficebusiness,which 这不仅不利于我的商业领域,也不利于我们开发的其他云服务,包括云和企业商业以外的设备、游戏、Office相关的云服务。-爱超联赛app。

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