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中国有色集团国际产能合作系列报道_爱超下注平台
时间:2020-10-31 来源:爱超联赛 浏览量 57454 次

东风吹满了春天。在2015年12月21日中央经济工作会议闭幕式上确认的2016年经济工作最重要的内容中,包括“加强国际产能合作”。在世界经济上行压力加大的情况下,中国推进产能国际合作的大思路,最终会给世界经济“提振”。

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自2014年习近平主席访哈以来,党中央、国务院明确提出并逐步完善国际产能合作理念,减缓国内产业和产能进口。这是我国根据经济“新常态”构建全面对外开放新格局的根本决策。

2015年5月16日,国务院发布《关于前进国际生产能力和装备制造合作的指导意见》。这是首次以国务院文件的形式推进国际产能合作,可以说是国际产能合作最重要的路线图。

中国有色金属集团总经理、党委书记张克礼表示:“通过了解可以看出,国际产能合作绝不是淘汰或移动国内领先教师的产能,而是让产能过剩,发挥自身优势,必要的国家构成产业合作,建立互利。”中国有色金属集团作为央企,在推进国际产能合作方面一直处于有色行业的“排头兵”地位,“卷土重来”成效显著。面对“卷土重来”的成就和国际产能合作的巨大潜力,张克利回应:“现阶段推进国际产能合作与中国经济发展的客观排斥是高度不同的,这为国内企业的转型升级指明了方向,也为有色金属行业的改革和发展构建了宝贵的机遇。更忠于中国有色金属集团“回来”的信心和决心。

根据李克强总理2015年4月3日在“中国装备‘回归’与推进国际产能合作”研讨会上的讲话,中国有色金属集团正利用国际产能合作与世界接轨,钳制发展。先天的“回来”基因正对着一张世界地图,中国有色集团的精彩故事来了。近年来,中国有色金属集团高度重视产能国际合作,准确把握形势,主动抓住机遇,果断应对挑战,充分发挥中央企业骨干力量。

作为第一家“回来”的有色企业,中国有色金属集团已逐步成长为有色行业积极开展海外投资合作最顺利的企业之一,2015年在“世界500强”爱超联赛app中排名第390位,“中国100强跨国公司”排名第30位,在推进国际产能合作中培育独特优势。目前,中国有色金属集团“归来”业务覆盖全球80多个国家和地区,已在30个国家和地区设立机构或投资项目,享有2000万吨海外轻有色金属资源,构成了集冶金、设计、施工、监理、技术服务、国际贸易、物流为一体的原创产业链。

产品涉及“一带一路”沿线40多个有色金属品种和20多个品种,2014年底,中国有色集团海外资产总额占集团公司总资产的近40%,海外经营收入占集团公司经营收入的近20%。各级外资企业83家,占各级外资企业的31%。

外资企业拥有近2万名中外员工,其中外籍员工1.5万人,占近80%。通过有效的国际产能合作,中国有色金属集团对外展示了良好的企业形象,赢得了项目所在国家和地区政府、合作伙伴和社会各界的普遍尊重和认可,为进一步发展创造了良好的氛围” “三十多年前,出国不容易”,中国有色金属集团杨家的员工至今还记得创业期艰难的脚步。当时,中国有色金属集团启动贷款1298万元。

在正式成立之初,中国有色人种只享受着一颗星舰的心和一双看世界的眼睛。真的是一条蓝色的路,白手起家。

不可能是在伊拉克,越南,沙特等国家。从承包市政工程开始,就要“摸着石头过河”,哪怕是防波堤,下水管道,小炸药厂,小区。在这个过程中,没有经历过的人无法理解其中的杂味。一些经历过创业发展阶段的老员工是不能忘记的。

同事们互相提醒,一路走来,从冶金部四楼的卧房到西直门的三观,从东四十条饭店到定慧寺的农家乐,从海军第三招待所到有色金属总公司办公楼,再从京西火车站南广场到2009年的丁琪媛中国有色金属大厦。办公地点的变化和难民的迁移背后的反映是,中国有色金属集团创业并不容易。艰难困苦让你成功。2009年4月13日,习近平总书记在视察中国有色集团总部时,赞扬了中国有色集团干部职工的坚韧、勇敢和精神。

他们走向了伊拉克的硝烟,跨过了伊朗的动乱,在海外总承包市场站稳了脚跟,从海外引进了中国的技术和设备,写下了有色金属工业史上的传奇。人们不能忘记,在“转型发展,跨越自强”的口号下,中国有色人紧紧围绕矿产资源研发、建筑工程、贸易和服务三大主业。

几代人都有“一筐接一筐”。他们上下求索,勇于创新,在赞比亚、缅甸、蒙古、刚果民主共和国、塔吉克斯坦、泰国、伊朗等国家和地区留下了一系列闪亮的足迹:中国对外投资建成的第一座有色金属矿山和冶炼厂,非洲建成的第一个经贸合作区问世。中国有色金属集团先后在伊朗、哈萨克斯坦、越南、缅甸等国完成了第一批电解铝、铜矿、冶金、镍冶金企业,奉献、进取、拼搏精神在其他国家蓬勃发展。

2015年9月9日,中国有色金属工业协会反对、《中国有色金属》杂志主办的“有色金属工业海外资源研究开发战略功勋企业及人物颁奖仪式”在北京举行。中国有色集团和在非洲驻扎13年的中国有色集团副总经理陶星虎分别获得“功勋企业”和“功勋人物”两项大奖,凸显了中国有色集团对“回来”的接受。中国有色人种在分享成果时,认为“回头”和努力研发资源的推荐更有价值。

1990年,中国有色金属集团在泰国投资兴建铅锑合金厂,这是国际产能合作的第一步。此后,赞比亚、刚果民主共和国、塔吉克斯坦、蒙古、缅甸等国开发了一批有色金属资源项目,产能国际合作大幅提升。

目前,中国有色金属集团在海外拥有8座矿山和8座冶炼厂,海外产能超过60万吨/年。“东西是甜的,做的人有各种方法。”中国有色金属集团秉承“以资源报国”的理念,在“回来”的过程中取得了经验和成就。

仅在中南非洲和缅甸两个重点工作区,陶星虎、王小玮、罗信国、王春来、谢开寿、赞宝森、魏凡、罗宏伟等一大批同志就在当地扎根,推动了中国有色金属集团在中南非洲和缅甸的投资规模。分别超过160亿元和70亿元,他们用实际行动 1998年,中国有色金属集团通过国际招标获得了赞比亚谦比希铜矿的控股权,并在此基础上在赞比亚和刚果(金)开发了5个矿山和6个铜冶炼厂,构成了年产10万吨铜精矿、25万吨粗铜和8万吨阴极铜的产能,成为赞比亚第二大中资企业。其中,赞比亚谦比希铜冶炼厂是中国有色金属工业在国外投资的第一家处置硫化矿的火法冶炼厂,中国的海外投资仅次于铜冶炼厂,有效推动了国内铜冶金产能和冶金技术的“回头”。除火法炼铜工艺外,中国有色金属集团还根据当地水解矿丰富的实际情况,先后将湿法冶金工艺引入赞比亚和刚果(金),进一步推动了中国成熟技术、先进设备和冶金产能的“回头”。

结合迪拜的资源项目,中国有色金属集团还启动了赞比亚-中国经贸合作区建设,为国内有色行业及相关产业搭建了“集群式回报”平台。该合作区是中国在非洲建立的第一个海外经贸合作区,也是赞比亚政府宣布的第一个多功能经济区,规划总面积17.28平方公里。区内功能设施注册使用用户约48家,协议投资约15亿美元,年产值超过18.5亿美元。

可行性构成以有色金属矿冶为主,加工、机械、建材等设施产业为辅的产业集群。2015年3月31日,赞比亚总统伦古前往中国有色金属集团总部,充分肯定了“赞比亚模式”取得的效益。

在缅甸,中国有色金属集团投资的Yogongshan镍矿项目是与东盟国家产能合作的典型代表,总投资10亿美元。这是中缅矿业领域第二个唯一的合作项目,不仅促进了国内镍铁冶金产能的“回退”,也创造了国内冶金设备的自主创新。

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该项目拥有2座长度115米、直径5.5米的净化回转窑,仅次于亚洲,由集团自主设计生产,成功突破欧美国家的技术封锁。在中亚和东北亚地区,由张士礼、王、于、等一批中国有色人种书写和建构的传说,在风低草多的蒙古和山区流传。

在蒙古,中国国色股份有限公司通过“以工程换资源”的模式,研发了图木林敖包锌矿,完成了中国仅次于蒙古的有色金属矿业投资项目。该矿资源含锌金属132万吨,总投资4500万美元,年产锌精矿14万吨,全部运往中国。2015年获得蒙古国矿业企业唯一的“安全环保奖”,被誉为“中蒙合作典范”。

在塔吉克斯坦,中国国色国际矿业有限公司投资的帕鲁特金矿是该国中央企业的投资项目之一,总投资3亿美元。达到产量后,每年将生产3吨黄金,并为当地获得1000多个低收入工作岗位,凸显中国塔携手前进的实力。

“速度很慢,人群很近。“中国有色集团高度重视联合国优势企业的联合“归来”,积极与宝钢集团、中国xd集团、中远集团、AVIC科技集团、中国钟毅、有色研究院、北京矿冶研究院、中铝、中国黄金、中铁建设、中国诚通等10多家央企以及金川集团等国内有色企业在海外资源研发领域开展深入合作。其中,沈阳冶金机械有限公司 2009年,中国有色金属集团躲过国际金融危机的机遇,低价收购赞比亚銮下铜矿,获得铜资源233万吨,创下有色金属行业低于成本的国际矿业收购新纪录,当年此次收购获利约3.32亿元。

面向未来,中国有色金属集团人民对海外资源R&D业务充满信心,从独立国家集中的个别海外资源项目有计划、有步骤地向周边地区和国家拓展,构成了独特的海外资源R&D布局,通过海外经贸合作区建设产业集群发展,带来了同行业和国内相关产业的“回头”。他们只专注于集团的实力,希望将海外资源研发业务做大做强。令人欣慰的是,中国有色金属集团与项目所在国长期建立了深厚的相互尊重关系,这已成为其海外业务可持续发展的保证。

仅在2015年,张克利就会见了赞比亚总统伦古、刚果民主共和国总统卡比拉、塔吉克总统拉赫蒙等项目所在地国家元首,这让中国有色金属集团对以海外资源项目为切入点,从点带面“回来”充满信心。用优质项目打磨金字招牌2015年9月21日至23日,张克利会见了中国政府特使、国务院国资委主任张毅,对伊朗进行了采访。各方充分肯定和高度评价中国有色金属集团对伊朗经济社会发展的贡献。

目前,中国有色金属股份有限公司已联合投资中国国色股份有限公司,并已签署总额超过40亿美元的项目合同,将在伊朗继续执行。承包商的项目先后为伊朗生产了第一批铬铁合金、第一批锰铁合金、第一批钼铁合金、第一批锌锭和第一批氧化铝,为有色冶金工业奠定了基础。中国色股份副总经理左、王新宇、副总经理带领一大批中国色股份人,在西亚、中亚、中东这片安静的土地上扎根、拼搏多年。

政治动荡、战争威胁和杀戮风险并没有阻止他们前进。他们的辛勤付出换来了中国有色金属集团在建筑工程领域顺利“归来”的辉煌成绩单。

对于中国有色金属集团来说,海外总承包业务是起点,也是跟上的基石。中国有色金属集团通过海外工程项目总承包,将中国成熟的有色金属采选技术和大型成套设备逐步引进项目所在国,造就了国内数百家设备企业、材料供应商和建筑企业“回来”。根据几乎所有的统计数据,中国有色金属集团海外工程承包合同总额的65%左右是设备和技术的出口,不仅提高了投资和工程项目的技术含量和附加值,而且促进了当地产业的发展。

“国之交,交友于民。”东南亚国家与中国山水相连,中国有色金属集团以中国与东南亚国家独特的地缘关系为后盾,通过承包商的优质工程,加深了与地方政府和人民的距离。以越南为例,中国有色金属公司承包商在越南的龙头企业项目是中越政府间合作项目,也是越南政府确认的“A”项目。

中国国色股份有限公司作为该项目的总承包商,分担了整个项目的工程设计、设备供应、建安工程的技术指导、设备调试和调试。这是中国的专利技术——富氧底吹技术首次出口到国外 在这里,中国国色股份有限公司为总承包商的哈萨克斯坦电解铝厂,采用中国先进设备和中国主要生产设备的电解铝技术,是哈萨克斯坦第一家成功建成的电解铝厂。

它结束了哈萨克斯坦不生产电解铝的历史,不仅为中国带来了大量的设备出口,也将中国拥有自律知识产权的高效节能大容量预焙电解槽等技术带回了国外市场。世界上第一次成功采用了既无反并联整流器又无同相反并联变压器的整流电源方案。目前,中国国色股份有限公司在该国承包商巴沙库和阿克陶盖处置2500万吨原矿的项目是世界级的矿山项目。作为中国国色股份有限公司共享的第一个按照欧美标准设计和管理的世界级矿山项目,在2015年12月11日举行的哈萨克斯坦国家项目统一竣工验收仪式上,巴沙库项目被哈萨克斯坦总统纳尔巴扎耶夫授予金鹰奖。

中国国色股份有限公司总经理王回应:“对于企业来说,利用外部环境的落后效应提升自身技能,是提升内部管理的重要途径。我坚信,坝子工程建成后,我们的技术、管理和品牌将达到一个新的水平。”以前中国国色股份在发达国家明显被告知项目招标,现在澳洲、墨西哥、美国、南美很多长期大项目业主都主动上门了。

中亚到南亚的气候是“冰”和“火”。寒冷的天气和持续的高温对每个前往印度南亚承包项目的团队来说都是一个巨大的考验。在这里,中国有色金属集团的干部职工们既流下了眼泪和汗水,也赢得了欢乐。

自2007年起,中国国色股份有限公司致力于印度有色金属工程总承包市场的研发,承包商承担了印度斯坦锌有限公司的铅冶金项目.印度领先项目的成功投产标志着中国有色金属集团引导具有中国自主知识产权的还原氧底吹炼铅(SKS)技术首次进入中国,代表了国际铅冶金领域最先进的设备和技术,将引领国际铅冶金技术的发展方向。向西二万五千里,中国有色金属集团的施工人员在遥远的非洲大陆观看。在这个自然资源丰富、基础设施脆弱、工业体系原始、缺乏先进设备生产能力的地区,中国有色金属集团刚刚落地生根,付出了巨大的努力。目前,由中国有色金属集团出资组建的合资企业中国十五冶金建设集团有限公司,不仅在赞比亚、南非、阿尔及利亚、埃及、苏丹、埃塞俄比亚、刚果(金)、安哥拉等国家有项目,还重点与国内大型企业“引上岸”、“共建未来”。

比如我们与中信集团合作建设安哥拉社会住房项目、阿尔及利亚高速公路项目,与中铁资源合作建设刚果(金)铜矿项目,与中国机械工业总公司合作建设埃塞俄比亚发电项目,与中国黄金集团合作建设刚果(布)铜矿项目。每年,中国第十五冶金公司董事长、党委书记王都会连夜赶往海外考察重大项目。所以用所谓的:“千里之行,始于足下。

”中国十五冶人在走向世界的过程中,用脚量市场,用努力拓展未来。“开车、打车、拼搏”的企业精神遍地开花,硕果累累。不劳无获。中国有色金属集团在国际工程承包领域努力工作了32年,赢得了普遍的国际声誉。

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集团旗下企业多次入选“全球仅次于225工程承包商(ENR)”和“全球200强设计公司”,并多次获得海外工程鲁班奖。中国有色金属集团总承包业务自正式成立以来,已遍布全球36个国家,已完成海外项目总产值达64亿美元,成功钳制中国大型成套设备和技术出口达14亿美元。继续实施的海外工程项目合同价值高达50亿美元,将持有超过25亿美元的国内设备出口,每年将带来约12500名国内劳动力出口者,以及解决问题东道国多达11000名低收入人群。“吴问渠哪个?要有活水的来源。

”中国有色金属集团在国际工程承包领域取得的成就,离不开其在生产和服务领域的坚定支持。目前,中国有色金属集团享有三家甲级设计院、三家国家级研究院、一家甲级监理咨询公司和特级建筑企业,已获得1210项研发专利技术;它还拥有由中国工程院两名院士领导的专业技术团队和世界级的商务谈判团队。中国有色金属集团下属的贸易物流企业,营销网络稳定,市场占有率高,在国内外市场上享有良好的声誉。

结合以上优势,中国有色金属集团拥有强大的装备制造能力。辽宁、湖北、宁夏、山东、广西等地已建成一批生产基地。

近年来,沈阳市改建并投入运营了近80万平方米的高端冶金设备制造基地。它不具备每年450套设备的生产能力,其产品出口到世界20多个国家。该公司是全球第三大铝设备供应商,也是仅次于红土镍矿的亚洲第二大回转窑和炼铁搅拌机供应商。也是国内唯一拥有自律知识产权的隔膜泵专业制造商,国内市场占有率80%以上,可有效替代发达国家同类产品。

所有这些都提供了字符串 在2015年10月举行的改革与发展研讨会上,中国有色金属集团进一步明确了国际产能合作的总体思路:“理解和落实国务院关于减缓中国装备‘返程’和推进国际产能合作的战略部署,优先考虑中非和南部非洲以及中国周边国家和地区,利用项目所在国与中国之间较好的外交关系,依靠国家反对,自由选择合适的项目, 在产能“回归”和建设方面取得有针对性、扎实的进展可以看出,虽然在“回归”领域取得了一些成绩,但中国有色集团的干部职工们对推进国际产能合作的坚持始终不渝。 毕竟中国有色金属集团在全球资源领域的业务规模、影响力、控制力、话语权、品牌认知度都没有太大的提升空间。目前有色行业只是行业亏损大增,各企业改革发展任务艰巨。在中国有色金属集团,显而易见,在危机时刻寻找机会,化危机为机遇,早已是企业必须付出代价的根本问题!推进国际产能合作,寻求发展空间,是中国有色金属集团的基本战略自由选择。

在这方面,中国有色金属集团有基础、有规模、有人才、有实力,将继续发扬现有的国际产能合作经验,在擅长的领域自由选择有能力、无能力、好的目标,希望创造新的经济增长点。国际产能合作之路只有起点,没有起点。中国有色金属集团“卷土重来”的精彩故事,终将推动更辉煌的新篇章!【爱超下注平台】。

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