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爱超联赛app-代表:根治贫困单靠某一味药不够 需配制一副中药|政府工作报告|文化企业|龚曙光
时间:2020-10-22 来源:爱超联赛 浏览量 90182 次

爱超联赛_全国人大代表、湖南出版投资控股集团有限公司党委书记兼董事长、中南出版传媒集团有限公司董事长龚曙光作为企业家,湖南出版投资控股集团党委书记兼董事长、中南出版传媒集团董事长龚曙光有着与他人截然不同的人生经历和精神背景。在他生命的前40年,龚曙光作为一名专业的文学批评家更为世人所知。在随后的几年里,他在文化体制改革的浪潮中做出了巨大努力,成为中国新一代文化企业家的杰出代表之一。

2018年3月,全国“两会”拉开帷幕,龚曙光第六次以人大代表身份回到北京。这一次,他提出了“推进文化贫困地区”和“支持培育世界级文化企业”两个建议。建议背后,龚曙光走在了文化产业发展的前列。

在今年的政府工作报告中,李克强总理认为,中国特色社会主义文化的繁荣应该凝聚建设民族崛起意境的精神力量。那么一个国家或者民族的文化怎么算繁荣呢?龚曙光深刻认识到,文化的繁荣在一定程度上取决于某些产品和艺术家的集约化,而是取决于文化能否成为社会发展的动力。

基于这种思考,他明确指出,当前文化发展的主要任务是“回去”和“回来”,回到中国广阔的农村腹地和广阔的全球市场。“两会”期间,龚曙光在拒绝接受媒体专访的情况下,理解了两个建议与“回来”和“回去”的文化视野之间的内在联系,从国家宏观战略和企业发展业态的角度,阐释了他心中的蓝图和路径。扶贫,文化不应该缺席。

“当我们完全走遍了世界,找到了今生的中介,依然没能进入童年和青春的小镇。”在题为《以往有心——记梦溪》的文章结尾,龚曙光写道。

2017年,龚曙光的散文在朋友间广为流传。龚曙光生于乡镇,所以对当地社会也有不同的感受。“走遍天下”之后,土生土长的中国,除了老人,还有那里的贫穷,让其他的瞬间都错过了。

在今年的政府工作报告中,“扶贫”是出现频率最低的词之一。龚曙光知道,还有一种能让农村贫困人口瓦解精神贫困的能量,那就是文化。

因此,他建议将“文化贫困地区”纳入本届“两会”的政府工作报告,并强调文学作品和文化产品应以“让新一代农民通过文化发现自己与土地的相互依存关系”的心态“回去”。记者:在最近的采访中,你多次提到姚橹的《憧憬的世界》。是什么让你如此痴迷于这项工作?龚曙光:路遥无疑是当代中国刻画农村题材最成功的作家。

我之所以讨厌路遥和《憧憬的世界》,并不是因为这本书在艺术上打破了当代作品,而是因为这本书在题材上,尤其是人物塑造上,无限贴近中国本土社会和中国社会最底层的人。我们也可以看到,《憧憬的世界》的到来,激励了一代又一代的农村青年,让他们从当地的南北城市中寻找精神力量,从贫穷走向富裕的心理力量。我既不是文化实用主义者,也不是文学实用主义者。

我接受文化与生活没有距离,但每个时代都期望用文学的力量来激励自己,甚至拯救读者。如果文学瓦解了这些读者,那本身就不是错。从这个意义上说,我最喜欢路遥老师的一点就是,作为一个作家,他不了解一个时代最需要文学的人。

他的作品不是锦上添花,而是送给真正需要文学的孤独穷人。很明显,我这几年的文学创作有些“没有根据”。 现在绝大多数作家都生活在城市里,门户就在自己建造的精神象牙塔里。

作家离乡土生活更远,农村离文学视野也不能更远。因此,不仅表现当地和农村的作品越来越少,真正把文学创作奉献给当地和农民的人也越来越少。所以像《憧憬的世界》这样的作品很难重复。在过去的一年多时间里,因为一些无意的机会,我自己也开始了一些创作,也写了一些以乡镇生活为主的随笔。

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这些内容正在由人民文学出版社编辑出版。我把人生中第一本纯文学的书送给故土,不是无意的,而是别无选择。在我的生活中,土地的重量太重了,轻到只要我想写点什么,中年时脑子里冒出来的,或者说我最期待传达的,是乡土,也就是农村的人事。

这些创作可能不算优秀,但纯粹是我个人的爱好。但是,我们也可以由此看出,今天我特别提倡文学要上去,文化要回去,这是不符合时代的。

我信任这个东西,是因为我在生活中已经确认了中国文化的六根还在农村,还在底层,所以我也期待用自己的文学创作来证明这一点。记者:在当前的“两会”上,你提出的建议之一是“文化贫困地区”,你提出要把所有文化贫困地区、工业、教育、卫生、生态贫困地区纳入政府工作报告。这背后你有什么样的思考?文化企业在推进文化贫困地区的过程中能做些什么?龚曙光:在中国,在中央政府的大力推动和全社会的积极参与下,经济贫困地区的硬仗已经打赢了。

但贫穷类似于脚气这样的皮肤病,所以敷药是有效的,一旦不碰就不一定会再发生。我们需要如何消除贫困?我指出,靠某一种药太多了,必须提炼出一副中药。这个中医还应该包括李克强总理政府工作报告中提到的工业、教育、卫生、生态等有知识、有推广的贫困地区,还有一个报告中没有提到但应该写的药,就是有文化的贫困地区。

纵观中国农村社会的贫困,我们很难发现经济贫困和文化贫困是相互因果的。今天,在全社会的希望下,贫困农民的经济问题已经基本解决,但如果在此之后不能进一步停止文化贫困,回归贫困的可能性还是相当大的。

在经济上捕捉到贫困后,文化必须及时弥补,成为支持农民全面建设新生活的力量,接过造福农民的接力棒。只有这样,才能在解决了农民的经济贫困问题之后,解决精神贫困,让农民在短时间内摆脱贫困的帽子,需要富裕多年几代人的生活。记者:文化企业在推进文化贫困地区的过程中能做些什么?龚曙光:在消除贫困的过程中,我指出文化可以解决三个问题。

首先,它能承载精神。我去过农村,去过贫困地区,所以我告诉大家,在今天的农村,仍然有很多贫困的农民在等待帮助,但他们并没有试图用个人的劳动和努力来逃避。对于这样一个人来说,如果我们只在经济上提供帮助,而不在文化和精神上奉献自己,那么在可预见的未来,消除贫困似乎是不可能的。

所以我指出,经济贫困地区要和文化贫困地区齐头并进。如果一条腿宽,一条腿短,甚至只用一条腿走路,贫困地区的路就不会顺利转弯,也预测不会回头很远。文化贫困地区除了靠精神,不应该靠科学知识和技能。

作为一名劳动者,要在当今社会生存,就必须适应环境科学知识的更新速度,尤其是对一名来自农村的劳动者来说。 一个农民无论是回城还是坚守农村,在当今时代,想要做好一件事,有多少科学知识必须修正,有多少技能必须控制?那么今天,我们能让所有的农民回到夜校和职校自学吗?至少这些都不是农民拒绝接受科学知识,控制技术的主流渠道。

那么主流渠道在哪里呢?我指出应该是图书、报纸、期刊、网络等文化产品。尤其是随着互联网技术的快速发展和农民手机普及率的不断提高,文化贫困地区应该更多地融入新技术。2018年资本市场最疯狂的出路是什么?对科学知识收费的认可就是其中之一。但是现在有那么多获取科学知识和技能的平台和产品,我却没有看到一个是为农民服务的。

我们有那么多文化精英,那么多文化企业,那么强的经济实力,为什么不能有一个免费的网站,APP,微信官方账号,让农民提高科学知识和技能?以前在贫困地区,很多企业做了很多事情,中南传媒也是。每年,我们为湖南贫困学生免费获得多达1000万元的补充教学代码,我们还为许多贫困地区的学校建立数字图书馆和阅览室,这些都是有效的,在雪地里起到了帮助作用。但是,我所倡导的文化贫困地区,并不局限于这种一对一,挨家挨户的模式。

我真的相信,在解决广大农民对科学知识和技能的市场需求的过程中,需要充分发挥互联网和大数据领域新兴的新技术。所以我指出,在文化贫困地区,我们还是有回去的路,有事情做的。

“回来”不仅仅是文化企业的事。长期以来,“回来”的沉重阻力成为文化企业的心病。回应龚曙光,很是惊艳:“文化‘回归’某种程度上是文化企业的事,而是全社会的事。

”龚曙光的观点不是无中生有,而是基于多年对中外文化交流的细心观察和了解。文化交流的主力军不是文化产品,而是资本、技术和各种实用产品。显然,文化企业要想成为文化“回头”的先锋,不仅要进一步拓展视野,转变思维方式,还要进行“十八般兵器”,利用各种资源和资本切断有效渠道。

记者:你在当前“两会”上提出的另一个建议是“建设世界级文化企业”,这只是中国文化真正建设起来的“回来”的问题。中国文化“回归”在新兴阶段存在的主要问题有哪些?应该怎么解决?龚曙光:我个人的看法是,文化的“回归”某种程度上是文化企业的事情。文化只有沦为全社会的心态意识和态度,才能真正“回来”。

纵观中外文化的爱情史,我们很难发现:在唐代,我们的文化是用长沙窑的坛子装罐的;宋代,我们的文化因四官窑的碗和菜而丰富;在明清时期,我们的文化是通过丝绸传播的。正是这些实用的物品“折返”,造就了中国文化的“折返”。

回过头来看,今天在文化交流过程中与西方的逆差是一样的:我们借了那么多外债,哪一个没有吸收文化条件?我们买了那么多西方设备,哪个基因几乎没文化?IBM笔记本没文化吗?微软的操作系统是文盲吗?我甚至可以断言,通过牛仔裤和饼干传播给我们的美国文化,比我们从美国大片、电视剧、小说中看到的所有故事总和还要低。这就解释了从古至今,从过去的主流输入到今天的主流输出,文化传播的规律并没有再发生变化:文化传播不能仅仅依靠文化产品,还要有实用产品作为载体。

出于某种原因,我也坚信,未来不吃中餐的人可能会比看中国小说的人少,跪在中国高铁上的人可能会比看中国诗词的人少。从这个意义上说,我指出,在谈论文化“回归”时,首先要谈的不是文化企业的愿景,而是整个社会的愿景,这是我们在对外交往中所有产品、技术和资本都应该肩负的愿景。

记者:文化企业在这个过程中应该扮演什么角色?中国文化企业如何在“回来”的过程中真正有所作为?龚曙光:谈企业回归文化本身。文化企业要在推动文化“回归”的全社会可观阵容中扮演先锋角色。所以,今天你专攻文化产业,首先要有这样的勇气、眼光和坚持:你的市场就是全世界。

当然,单一的产品身份并不适合世界上的每个人,但它可以针对世界上对这种产品有市场需求的每个人。如今,互联网和大数据已经可以让每一款产品找到它需要的用户。然而,在这一点上,中国文化企业目前没有做到这一点。

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因此,我指出,一个文化企业首先要做的是改变这种思维,把全球市场作为自己的市场,把全球客户作为自己的目标群体。第二件事就是大力寻求各种地下通道的反对,通过其他管道选择自己的产品。海外做得好的企业很多,但可能不需要多关注文化问题。

在这些企业的艺术形象设计和服务体系设计中,可以做的文化文章相当多。三是充分利用政府资源。

随着中国国力的增强和国际地位的提高,政府拥有了更多的资源和更大的影响力。所以我也提到了,我期待政府在文化领域更好的决定外援资金和项目,让文化企业在政府层面得到更多的文化投入渠道。因此,最近我们的中南安托万、田文数字媒体等公司与一些国家的政府部门和教育部门会面,为他们构建数字教育系统,甚至介入一些国家的教育系统和内容的设计。当一代又一代甚至一代又一代的学生使用中国设计的教材和中国开发的数字教育产品时,它所能传播的价值比购买几本书和几部剧的版权更有意义。

当然,中资文化企业能做的最重要的一件事,就是积极参与全球传统文化产业的升级。从这个意义上说,中资企业正面临着一个文化“回头”的时期。

一方面,我们有大量的实物出口和巨大的贸易顺差,所以我们应该利用这股东风带我们的货物来增加文化产品的贸易逆差。另一方面,人们想要你的钱,也愿意要,你可以把对文化和资本的排斥带到一起。

但是,这个机会期也是很长的一段时间。等这些企业找到钱,搭建好平台,合作就不可能了。

当然,如果想让大量的中资企业带着文化“回来”,文化企业热过头了,或者说应该有国家政策层面的反对。这就是今天“回来”的瓶颈。如果不突破这个瓶颈,中国文化很难全面“回头”。出版发行一定是完成了供给端改革。

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在李克强总理的政府工作报告中,有这样一个激动人心的数字:过去五年,全国文化产业以年均13%的速度稳步发展。中南传媒多年来发展速度高达20%,处于文化产业的前列。但在取得巨大成就的同时,龚曙光作为一个忧患意识很强的管理者,也看到了技术变革给出版业带来的政治宣传,感受到了转型的压力。 他认为,2018年不会是企业转型发展的关键节点。

中南传媒能否在今年打造各种产品的递归升级,将发展动力从“改革资源”转向“创意资本”,不仅涉及企业的优劣势,还需要企业的轮回。记者:您已经实现了2018年将是中南传媒业发展最重要的转折点。面向未来,中南传媒要想保持行业领先地位,传统的出版格式必须如何与时俱进?战略层面不会有哪些调整?龚曙光:我还是要指出,调整的问题不是好与怕,而是生死。中南传媒没有调整成为龙头,但在如今的中国出版业,如果不改变,只会有一个死胡同。

在我看来,中南传媒真正的问题是格式革命和市场革命的问题。说得好听一点,就是外供的问题。我们社会有一个误区,觉得供给端改革和文化关系不大。

毕竟我指出,中国的文化产业如果真的要打造国务院的排斥,成为国民经济的支柱产业,就必须完成供给侧改革。供给侧改革是一个经济学概念,有四个字:新一代产品。

我们不能卖自己的厕所,但是日本厕所在全国都很受欢迎。大家都指出这是典型的供方改革案例。那么,难道不是和我们现在文化产品那么多卖不出去,每年从海外进口那么多版权一样的原因吗?中国每年出版的新书有50万种,但如果静下心来数平方根,每本书能有多少销量?以中南传媒为例。

去年,我们传输了一些品种,生产了7000多种书籍,平均销量约为3000册。但是去年我们集团的姬伯田娟每本书的平均销量是多少呢?四万!为什么?某种程度上是中南传媒的企业。你的书不能买三五千本,别人可以买四万本?然后解释你的产品。

不是产品没有市场,而是你满足了市场需求就没有市场。无论是我们的书,媒体产品,还是我们的互联网产品,都没有这样的问题,必须升级。互联网时代给我们带来了许多新概念,其中最重要的概念之一就是“递归”。

我们曾经期望一个产品卖100年,但是网上告诉他,只有需要慢递归的产品才能买100年。图书产品是传统产品,但一定要有一定的递归性。

我们集团的子公司岳麓书屋,出了四大古典小说,已经几十年了。但他们去年发布的著名工作室书和今年做的VR书继续畅销,就是一种递归。还有很多书,根据不同的概念,不同的市场需求,重新修改编辑后,可以表现出完全不同的效果,这也是一种递归。

所以不要指出传统出版的形式和商业模式是不可变的。递归构建后,发布空间更大。记者:新技术正在重塑出版乃至文化的生态。

整个行业都面临着数字经济的压力和挑战。企业应该如何应对文化?中南传媒能给行业什么经验?龚曙光:没人能教我们做什么。

如果有人能教,那他一定是自己又做了一遍。所以今天我不能告诉他你应该做什么,因为如果我能告诉他你应该做什么,前提一定是我已经做了。

出版发行行业必须适应当前环境发展速度的变化。在新技术在推广新产品的过程中,你要想一想,作为一个内容企业,是否应该用资本或者资源来介入这种改变。

至于中南传媒,我真的觉得我们现在能想到的都已经做到了:网络教育,网络出版,语音出版,IP跨境。我们都有公司在做。在应对互联网技术和大数据技术的变化时,我无法指出我们还剩下多少差距。在这些领域,现在最关键的问题是我们前进的太辛苦,这些下蛋的企业规模太大,还没有构成替代产能和效益。

中南传媒不是靠一两次爆款就能让人眼前一亮的。我不尊重很多投资人的意见。很多年前我就警告过,文化产业是不能用概念来区分市场价值的。

真正区分文化企业价值的是利润和可持续性。虽然中南传媒仍然指出收购是未来发展最重要的手段,但我们从来不把饭碗放在卖别人的公司身上。

如果我抛开自己的行业,几乎靠卖公司为生,我的员工现在会喝粥吗?未来发展2018年,中南传媒面临的困难无疑是巨大的,但我指出,这是战略发展必须跨越的一道坎。毕竟我指出,这样的强行态度对中南传媒来说也是一件好事,可以让中南传媒修复对传统市场的依赖,将其推向产品递归,强行打入国际市场。

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