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任正非:华为已进入战时状态,研发不讲故事要预算(附讲话全文)_爱超下注平台
时间:2020-12-22 来源:爱超联赛app 浏览量 32258 次

任发表公开讲话,称公司已进入战时状态,战略方针和组织结构没有调整。不要讲故事,不要花钱研发,几年无法称霸的产品线应该重新开放。任回应说,过去要调整部门职能建设的思路,各部门要面向目标,打硬仗,去掉那些不是主战的多余结构和程序,去掉那些肤浅的东西。

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把一些必要的非主战功能搬到平台上,或者分享给别人,应该是运营商BG改革自学出来的。以下是任的演讲全文:西日校长在武汉海洋研究所对海洋——的演讲。

2019年2月22日,千万不要待在万里长江的洞庭湖。我谈到了都江堰、秦淮河和洞庭湖的快乐.我担心我们内陆的科研机构会因为内地的和平环境而安静下来,以为太平洋真的很和平。没有理想的凝聚,就没有取胜的动力。公司已经变成战时状态,战略方针和组织架构没有调整。

所有技术人员在研究所无线会议上,读者和PK发言时,不要在第一时间考虑技术和产品的政策是否准确,是否允许批评。所有管理干部都要学第二点。组织建设要针对目标,而不是针对职能。

完整的功能不会构成封建制度的“土栅栏”。我们的目标是“上干岭”,要打造一支强大有能力的登陆作战队伍。

过去部门职能建设的思路要调整。各部门都要以目标面对主战,去掉不是主战的多余结构和程序,去掉肤浅。把一些必要的非主战功能搬到平台上或者和别人分享。

运营商BG的改革值得我们借鉴。求丁云给你一个教训。

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他从“弹头”学到了能力和资源中心的建设。如何输掉一场战斗,胜利是我们的目标。

不要讲故事,不要花钱研发,几年无法称霸的产品线应爱超下注平台该重新开放。楚产品线的想法是错误的。

不应该是为了实现优势产品线,发挥我们的优势,形成“尖刀”。我们的劣势部分可以引入别人的群体。“一分两帮三三制,四组一队”的实施取得了一定的经验,准确,顺利。

重点是,要讨论流畅点,不要过度。分散集中的力量,不能伤害“城墙口”,不能形成战斗力,这是“鸡头”在不相信。大陆感觉“烟”多,“鸡头”比比皆是,故事多,支出集中度太高。我们没时间了,只好跟着时间跑,跑完了力量太集中了,输不了。

无论身处何方,都要守望太平洋海啸,守望大西洋风暴,解读上甘岭的艰辛。回到西里克斯的长江,一起走向远方,走向战场,走向胜利。【爱超联赛】。

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